Andy有种受骗的感觉：“固然公司自始至终没有道要上市，但正在这个时间出来辟谣就很令人怀疑。”震动不戚的中概股行情也为字节的将来蒙上了一层阴霾。“上市巨头都跌成这样，固然内部期权回购价格正在涨，谁知道一旦上市会不会跌？”

以致有员工正在给下属打出M+绩效后，逢逢了HR的连续诘问。“问我为什么，我道这个人表现很好，工作兢兢业业，产出很多，HR来了一句‘这不是一个员工该当做的事情吗’。”

行论发酵之下，字节跳动企业纪律与职业道德委员会介入调查，计划于五一假期后给出最终反馈。然而，比处理问题来得更快的是处理提出问题的人。5月5日，一些员工发觉，本人已无权限访问那条被数万次查看的帖子。小D的朋友圈揭晓了答案：“我正在字节的飞书账号被暂停了，文档权限也被收回了，就正在刚刚，和他们沟通的时候。”

以致主抓字节范的企业文明部门也正在调整。2021年10月，原企业文明与雇主品牌担任人徐逸敏离职，接任者是HR出身，正在文明传导上相对保守。胡嘉描述：“他们的工作特性是波动、有序、不出错。”

江一朋和前同事们笑称这是“年终奖回收计划”。他清楚地记得，正在大家为能否换购期权念虑再三时，公司总会“放出一些烟雾弹”，2020年是TikTok或将分拆上市，2021年是周受资出任CFO——仍然和上市传闻相关。

这无疑加沉了“去肥增瘦”背景下员工惶恐不安的心念。胡嘉发觉，高管的OKR可见权限逐渐收紧，不再残缺地呈现给一切员工，“大家对公司正在发生什么越来越不清楚了”。

它意味着一骑绝尘的薪资，高抛入换取高报答是这里的共识。过去几年，字节正在人才聘请上可谓“大手笔”。一位曾正在字节HR部门工作三年的人士回忆：“你能够先面一圈其他公司，拿着薪资最高的offer来道，字节给的会比这个更高。”

分拆抖音上市，这一音讯对许多字节跳动员工的主要性不行而喻。

每一张挂正在脖子上的工牌都代表了员工对字节的认同和肯定。胡嘉道，过去大家对字节有非常多的个人情感抛入，是由于它正在各大互联网公司中职级最扁平、音讯最透明、效率最高，“和阿里不一样，和拼多多也不一样，总体来讲是一家很不错的公司”。

与此同时，正在“去肥增瘦”理念的推进下，绩效打分日益严厉，这被胡嘉视为一种成本节约方式，且自上而下——2021年下半年的绩效周期，字节跳动管理层正在一个核心群里明确强调：不要把M当成M-去用，不要把M+当成M去用。

（文中受访对象均为化名。）

更受年轻人青睐的是字节的企业文明，正在官网上，它被浓缩为24个字——追求极致、务实敢为、开放谦虚、坦诚清晰、一直创业、多元兼容。一个让字节员工津津乐道的故事是，山西影视公司，创始人张一鸣曾因使用会议室超时被门外等待开会的员工“赶了出来”，这大概是“坦诚清晰”与“务实敢为”的巅峰。

可字节仿佛永世“正在上市”。过去一年中，官方数次发声否认，其中一次还是正在年终奖锁定后不久。2021年4月23日，字节跳动公布，经过认真研讨，公司暂不具备上市条件，“目前无上市计划”。

一石激起千层浪，小D的帖子引发了员工的广泛议论，不管正在职或离职。离职员工江一朋正在听到这则音讯时，第一反当是惊讶：“（绩效）还有这么打的？”

绩效评估的敏感程度众目睽睽，这其实也从侧面注释了，为何员工们会对小D的逢逢产生如此多的共鸣——除了与金钱挂钩，绩效更关系到公平与公正。

江一朋给前同事发去了“大家保沉”的叮嘱，而Andy发觉，这几天大家道得最多的一句话是——“这不是我认识的字节”。

材料图

种种不安和不满随着FII事件一同迸发。就像过去的一切风波一样，不久后也会平息下来。但本来脆弱的信任和曾经屡逢质疑的字节文明，短时间内大概很难恢复。

火药桶是被一条帖子的消逝点燃的。

胡嘉的分析更为开门见山，他打了个比方：“正在以100分为满分的打分体系中，M+能够理解为90分，F相当于不及格，也就是道，为了鼓励一个考50分的教生好好进建，老师给出了90分。”这当然不合常理，然而，如果前述结论属实，却能够指向另一个现实——字节的360环评体系具有问题。

紧随其后的是5月8日传出的分拆抖音的音讯。截至目前，字节跳动旗下其他多个公司也连续更名为“抖音”相关——字节跳动有限公司更名为抖音有限公司，北京字节跳动科技有限公司更名为北京抖音音讯服务有限公司。

自2019年开始，每年4月绩效沟通结束后，字节会正在现金之外提供“年终奖兑换+超低行权价”的期权换购方案，年终绩效正在M以上（含M）的员工均有资历参与，个人换购上限不得超出当年年终奖总额。2019年至2022年，字节的期权授予价格逐渐攀升，分别为每股44美元、48美元、126美元和142美元，约为市场价格的七折。

“假设上一次绩效评估中，环评都认为她的能力不行，为什么直属领导能够给出M+？假设这一次环评都是M+，为什么又会变成F？”胡嘉和Andy都觉得，这只能阐明字节的360环评得到了价值，绩效评估完整以直属领导的意志为转移。“固然字节声称本人的绩效评估科教、客观、公正，本质上还是要看直属领导，直属领导道什么就是什么。”

多位字节员工及前员工告诉《财经天下》周刊，小D的帖子发出一天后，就有担任内审和调查的员工留行，请求她“删除这个不符合公司规定的帖子及其附件文档，或者将内容调整到公司制度答当的范畴内”。正在字节海外业务员工Andy看来，这种沟通态度让身处其中的员工觉得公司非常陌生，“所谓的价值观、字节范都是虚的”。

字节的处理方式以及随后发布的调查结论又引发了更多的质疑与审视，一些员工称之为“字节跳动FII事件”。此前员工对字节的期待和信任仿佛正正在收回。有人调侃，字节跳动这次的表现也是一个“F”，不及预期。

上海疫情期间，一向注沉员工关怀的字节没有发放物资，字节圈里的抱怨屡见不鲜。最后，是HR担任人华巍出面注释，为了不占用社会运力，公司无法提供物资，但能够增加年假、发放现金。“听道发了3000元，还是闹大了才有。”有员工表示。

正在充满不确定性的期权面前，“现金为王”成为了新的共识。多位字节员工去年参与了换购，今年的态度却截然不同，他们开始倾向于落袋为安。胡嘉也感知到，员工换购期权的志愿明显减弱。“有人正在群里征求看法，问要不要换期权，大家会道你傻呀。”

利好音讯刺激加上对字节前景的期待，“All in”期权成为了众多员工的选择。江一朋粗略地算过一笔账，即便不考虑正在公司上市后套现与回购，仅以个税优惠和理财收益估量，期权换购仍旧稳中有升。“年终奖如果全部选择现金，个税缴纳过高，但换成期权的部分临时不计税，后续操作才可能涉及到，就比较划算。”

江一朋提到，认可这一绩效的判定等于逼迫小D离职，更何况，所谓的领导力降档几乎不会对当事人形成任何影响。“最大的影响可能是下次晋升时会逢到质疑，但其实也没什么。”

但正在字节，独一不变的就是变化。年终奖发放方式确定后，字节跳动公布任命了新的CFO——世达国际律师事务所高级合伙人高准。

于是，绩效评估演化为拆盲盒，字节的处理态度也被员工批评“不坦诚清晰”。Andy婉行：“管理层不够间接透明的处理方式与他们倡导的企业文明是相悖的。”

外界普遍猜测，字节能否准备沉启上市计划？江一朋的前同事就正在朋友圈调侃：“等到年终奖锁定才公布，看来这次是要来真的了。”

正在企业文明与管理理念上，字节曾被指是Netflix的中国教徒，后者的联合创始人马克·伦道夫曾表示，一家企业的文明不是它道了什么，而是它做了什么。“Netflix的很多文明都源于我和里德·哈斯廷斯对待互相的方式，以及我们对待早期员工的方式。”

它配备了种类繁多的福利：从房补到免费食堂，从下午茶到零食补给......每逢端午节和中秋节等保守节日，字节会向员工派发礼包，如果是春节，现金红包必不可少。

据了解，字节跳动每年有两次绩效评估，普通员工的考核内容包括功绩、字节范和抛入度，月光宝盒传媒，具备管理权限的员工正在此基础上增加一项领导力，各项从低到高对当等级依次是F、I、M-、M、M+、E、E+、O。FII意味着功绩为F，不合格；字节范和抛入度为I，待改进。

字节正在《员工手册》中对薪酬和绩效保密确有条款，换句话道，小D无可辩驳地违犯了所谓的公司规定。不过，字节前员工胡嘉认为，帖子的出现本就意味着员工对公司产生了不信任，正在这种情况下，不及时跟进处理而是粗暴地强调删帖，无异于火上浇油。“明明这么大的事情，恰恰要把沉点放正在保密准绳上，所作所为几乎差到离谱。”

不久前，一位字节跳动员工拿到了这样的评价，因对结果存疑，提请复审，但最终没有等到满意的答复，于是她将绩效沟经过程揭正在文档里，经过字节内部论坛字节圈公开发布。据字节内部员工称，该文档最终阅读超过了4万人次，直至被字节跳动官方设放为不可见，发布文档的员工本人也被请求立即离职。

所以，当每年一次的年终奖换期权机会到来时，员工们却有些犹疑。以来，“All in”期权是不约而同的选择，但现正在，越来越多的人选择了现金。

字节的管理岗位和业务岗位没有区隔，这意味着具备管理权限的员工异样需求达成业务贡献。胡嘉认为，这正在必定程度上为直属领导剽窃员工成果埋下了隐患，同事是合作对手，领导也是合作对手，一旦出现摩擦，“对领导会产生不信任感”。

正在得知字节成立抖音集团后，多位字节员工向《财经天下》周刊表达了他们内心的惊讶，“太忽然了”。江一朋很早就有分拆上市的心念预期，即便如此，他还是感到不测。现正在，他最担心的问题是期权和上市后的股份该当如何折算。“我们拿的是字节的期权，按照字节的市值计算，分拆是不是亏了？不管怎样，期权不跌就行了。”

材料图

有人离开了字节，但更多的人不敢迈出这一步。胡嘉总结：“大家离不开字节，很大程度上是由于没有地方能够去，而不是真的认可字节。”

正在江一朋的印象里，从未听道谁的绩效能被打到这么低。“由于绩效是具有校准的，+2（字节跳动通用黑话，即员工直属领导的领导）和HR会逐一复核员工绩效，并关心本次绩效相比上个周期的变化，以及绩效结果相较于员工自评、环评能否差异过大，正在系统中突出显现，从M+到M-都会被诘问缘由，更别提F了。”

F，Fails to meet expectations，工作没能达到预期。正在字节跳动，每年四月底会公布全年绩效，你的评估上出现了这个字母，意味着不会有任何的年终奖励，意味着不会有任何的升职加薪，以致意味着随之而来的劝退。

材料图

胡嘉的愤怒之处正在于：“如果员工的绩效完整由直属领导主导，你会觉得这家公司看沉的不是业务能力，是与领导的关系。”

业务收缩带来了更多的连锁反当，员工晋升通道愈发窄窄。“不做新业务就很难晋升，当时一批特地精英的人跑去搞教育也是由于新业务容易出彩。”胡嘉观察到，随着职级收紧，容错率正正在变低，业务内卷加剧，“其实不利于创新”。

他话锋一转：“现正在大家慢慢觉得，好像字节也不过如此，和其他公司并没有太大区别。”

看起来是各打五十大板，但许多员工无法接受这些注释。

信任不会忽然消逝，但很难道清开头正在哪里。可能是一些大事，比如字节屡次传出的上市音讯最终落空，愈发臃肿的组织和日益堵塞的上升渠道，履新一年但可能还没有完整获得一切员工信任的新CEO，大环境带来的惶恐不安；也可能只是一些细节，比如越来越单调的零食柜，越来越多锁了权限的高管OKR。

这些举动不免令人联念到，太原宣传片，字节大概正正在沉新考虑，将抖音等国内业务分拆独立，作为抖音集团赴港上市，TikTok则继续瞄准美股市场，静候良机。

不再“all in”期权

字节跳动CEO梁汝波正在内部信中写道，自2016年起，高准与字节正在公司收购和融资项目上合作屡次。她不只深度参与了字节对Musical.ly、沐瞳科技的收购，字节几轮私募股权融资背后均有其忙碌的身影。正在梁汝波的描述中，高准对字节的使命、文明、团队和业务都很熟悉，更不乏正在公司管理、企业发展方面的经验和考虑，“置信她的加入会给公司带来很大协帮”。

一位离职员工开始为去年“All in”期权的决定后悔。对他来道，126美元的价格已是高位买入，升值空间较小，而离职后变现难度增加，一旦有紧急需求，资金周转并不灵活。“早知道间接拿现金了，现正在计算总资产都不敢算进去，就像没有这笔钱一样。”

最新的进展是，字节跳动计划成立抖音集团。香港公司注册处网站显现，字节跳动（香港）有限公司已更名为抖音集团（香港）有限公司，生效时间为2022年5月6日。

相比之下，申述道路极其有限。根据字节公布的绩效复议结论，其流程及所涉员工与绩效评估时基本一致。“HR会把你叫过来道话，劝你接受这个结果，都是这么处理的，你不赞同也杯水车薪。”胡嘉泄漏，他了解到的十几例申述，无一成功。

字节FII事件始末

成立以来，字节跳动是求职者眼中最具接收力的互联网公司之一。固然工作强度更高，但它的高快增加照旧令各路人才心憧憬之，用胡嘉的话道，“那时大家情愿做一部分牺牲，换取将来的美好前景”。

理念中的字节跳动

关于字节跳动何时上市，不断有“狼来了”的故事。大量加入字节跳动的员工，心胸手握期权、上市套现的梦念。

4月28日下午，正在经过与包括直属领导正在内的向上四级领导、HR以及HRBP进行多轮绩效复议沟通后，字节五年老员工小D正在字节圈和飞书文档发布了一篇与此相关的万字长文。正在公布个人绩效和复议过程的同时，她表达了深深的迷惑——我从未得到过M以下绩效、以致上一次绩效还是M+，为什么年终绩效会是FII？她道，当所谓的360环评沦落为中层领导的一行堂，公司的行为准绳何正在？

每位员工心目中都有一个理念的字节跳动。

至于绩效从M+到F的缘由，字节给出的注释是，小D的直属领导正在其上半年工作已出现失误并逢到多次抛诉的情况下，不能照实给予反馈，而是期视经过给出与实际产出不符的过高绩效“激励”其改进，向员工传送了严酷的错误信号，并导致了后续更大的管理问题。因此，给予小D的直属领导及时任向上两级领导全年领导力降档处理，连同部门HRBP及其直属领导，均扣罚全年0.5个月奖金。

字节的员工数量打破10万人后，其企业文明也正在被浓缩。一些员工私自将公司分为创新派、守旧派、硅谷派、阿里派、百度派......帮派林立，得罪一个人常常等同于得罪一帮人。“特地是字节这两年大力发展电商，来了很多阿里的人，大家都觉得味儿很冲。”Andy道。

如今，前景不再明朗如昔，员工们对于上市的期待值正正在降低——这也是当下大多数互联网公司的写照。整个互联网行业再难经过期权实现暴富，胡嘉觉得，“最多就是多赚点，现正在连多赚点也不容易了”。

5月5日晚间，字节官方的调查与处理结论姗姗来迟。其中提到，2021年上半年，小D正在复杂度高的项目中，较多工作无法按请求独立交付，个人担任板块出现疏漏失误，产生多次客户或合作方抛诉。2021年下半年，其主要担任的项目由于失误和抛诉增加，工作响当变慢，大部分工作由同组其他成员补位完成。另外，2021年11-12月，小D担任的项目出现严酷事故，客户权益被延期1个月以上，致使产生数百万元赔偿权利。综合全年，考虑其“实际业务贡献度为同组其他成员的1/3，共产生3次事故”，判断功绩产出不符合岗位请求。